La teleconferenza conferma che Disney Plus è un disastro

Lo streaming di contenuti (o diretto al consumatore come l'industria ha deciso di chiamarlo) dalle apparenze esterne sembra essere nient'altro che una folle corsa per raccogliere qualsiasi parte del mercato che Netflix non domina. Anche se questo può essere parzialmente il caso, il vero meccanismo trainante per il tuffo nello streaming risiede nel declino delle piattaforme televisive legacy.

La televisione e altre piattaforme legacy offrono ancora ai giganti dell'intrattenimento una significativa generazione di entrate. Ogni anno la quantità di tale generazione di entrate diminuisce; allo stesso tempo, la generazione di entrate per lo streaming continua a salire. Portare molti dirigenti alla conclusione dello streaming è il mezzo che sta sostituendo la televisione.

Le aziende si rendono conto che il futuro è lo streaming, ma i loro metodi sono di cercare di essere un pacchetto satellitare completo anziché ospitare canali di successo. L'economia dei modelli non si concluderà bene per nessuna delle aziende in quanto il costo di generazione dei contenuti supererà sempre il reddito dei consumatori. A meno che non adottino il modello Hulu, che essenzialmente copia il modello di televisione via cavo per l'acquisto di blocchi di canali, nessuno di loro vedrà un futuro molto vivace davanti a sé.

Non mettendo in discussione la fattibilità economica della copia di Netflix, Bob Iger ha posizionato Disney per il futuro con l'introduzione di Disney Plus l'anno scorso. Nonostante i contenuti scarsi, Iger ha continuato a vantare un tasso di adozione di 50 milioni di abbonati, proiettando l'immagine del successo sul progetto.

Ora ci sono i numeri, così come la risposta alla domanda più importante di tutti: quante persone pagano gli abbonati e quanti sono utenti gratuiti?

Durante la loro ultima teleconferenza, Christine M. McCarthy, Senior Executive Vice President e Chief Financial Officer di Disney, ha fornito le effettive metriche di performance, come trascritto da Il Motley Fool.

“Come abbiamo annunciato l'8 aprile, durante il terzo trimestre, abbiamo superato i 15 milioni di abbonati Disney + pagati. …… Al 4 maggio stimiamo di avere circa 54.5 milioni di abbonati Disney + che riflettono un mix di abbonati generalmente simile al nostro mix all'8 aprile. ” Christine McCarthy

"Disney + è stato lanciato in numerosi mercati europei nel corso del trimestre, il che ha contribuito a una base totale di abbonati pagati di $ 33.5 milioni alla fine del trimestre." Christine McCarthy

Dei 54.5 milioni di abbonati, solo 15 milioni stanno attivamente pagando per Disney Plus. Significa che 39.5 milioni non lo sono. Se ciò non ti sembra redditizio, sarebbe perché non lo è. Costa ai miliardi di società al trimestre.

“I risultati delle nostre attività dirette ai consumatori hanno avuto un impatto negativo sulla variazione anno su anno del reddito operativo del segmento di circa 500 milioni di dollari, un risultato leggermente migliore rispetto alle indicazioni fornite nell'ultimo trimestre. Prevediamo che il nostro segmento Direct-to-Consumer e internazionale genererà circa 1.1 miliardi di dollari di perdite operative per il terzo trimestre ... " -Christine McCarthy

Nonostante la società stia effettivamente operando senza debito, continuerebbe lo sviluppo di spettacoli che diluiscono ulteriormente il valore del marchio Star Wars mentre censurare gli spettacoli su Disney Plus è assolutamente folle. Nessuno vorrà adottare una piattaforma che continua a lottare per fornire contenuti, e anche quando lo fa con la qualità dei contenuti. Per quanto tempo Disney prevede di continuare a pompare miliardi al trimestre in questa operazione è un mistero, ma è improbabile che gli investitori tollerino a lungo le perdite nette e la scarsa crescita.

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