In un recente rapporto vengono esposti i pensieri di Shigeru Miyamoto affinché i lettori possano esplorarli, che consistono nel trovare diverse strade per far pagare le persone per i giochi, i pericoli dei modelli free-to-play, come vuole che i suoi colleghi forniscano titoli a prezzi fissi. senza sovraccaricare i giocatori, e le sue idee generali sulla creazione di un business sostanziale nell'industria dei giochi di oggi.

Il nuovo rapporto proviene dal sito di pubblicazione Bloomberg, dove lo scrittore ha avuto la possibilità di registrare alcuni dei pensieri di Miyamoto alla Computer Entertainment Developers Conference (CEDEC) il 22 agosto a Yokohama, in Giappone.

Il designer di videogiochi che ha contribuito alla realizzazione Super Mario ed Donkey Kong nomi familiari, ha affermato che:

"Siamo fortunati ad avere un mercato così gigantesco, quindi il nostro pensiero è che, se riusciamo a fornire giochi a prezzi ragionevoli a quante più persone possibile, vedremo grandi profitti."

Il pezzo fa seguito a Miyamoto dicendo che lui e la troupe stanno esplorando diversi modi per far pagare alle persone i loro giochi. Una mossa è quella di “evitare” il modello free-to-play e fornire invece titoli a prezzi fissi senza far pagare troppo ai clienti.

Nel pezzo si dice che Miyamoto abbia criticato il modello free-to-play, che include loot-box e microtransazioni. Il rapporto afferma che questo modello genera profitti record utilizzando un prezzo più basso o più alto mentre “spinge” i giocatori ad acquistare continuamente prodotti di gioco e oggetti rari con soldi veri.

Più avanti nell'articolo, Miyamoto sottolinea che non è sicuro che questo modello di business basato sull'offerta di un prezzo fisso porterà al successo nel mercato dei giochi di oggi (inclusa la scena mobile), ma manterrà le sue idee e se lo porterà nella tomba. creare giochi per tutti che abbiano prezzi ragionevoli finché non diventino uno standard di settore:

“Non posso dire che il nostro modello a costi fissi sia stato davvero un successo, ma continueremo a portarlo avanti finché non diventerà radicato. In questo modo tutti possono sviluppare giochi in un ambiente confortevole. Concentrandoci sul portare i giochi al maggior numero di persone possibile, possiamo continuare a incrementare il nostro business dei giochi per dispositivi mobili”.

Infine, Miyamoto esprime la sua preoccupazione per il fatto che non abbastanza sviluppatori di giochi siano favorevoli agli abbonamenti. Utilizzando l'industria musicale come punto di riferimento, ritiene che gli sviluppatori dovrebbero imparare da essa adottando servizi in abbonamento:

“È necessario che gli sviluppatori imparino a convivere con i servizi in abbonamento. Quando cerchi un partner per questo, è importante trovare qualcuno che comprenda il valore del tuo software. Quindi i clienti sentiranno il valore delle tue app e del tuo software e svilupperanno l’abitudine di pagare per averli”.

Detto questo, cosa ne pensi della visione di Miyamoto di Nintendo che avanza nell'industria dei giochi di oggi e cosa gli altri sviluppatori dovrebbero prendere in considerazione e applicare? Pensi che abbia ragione, torto o una via di mezzo?

Puoi leggere il rapporto completo premendo il link indicato.