Il capo di Xbox, Phil Spencer, ha recentemente intervistato il CEO di Insomniac, Ted Price, e ha discusso di come l'adozione di "nuovi modelli di business" aumenterà la creatività tra gli sviluppatori nel settore dei giochi e aiuterà ad attrarre nuovi giocatori, soprattutto nei mercati emergenti.

In altre parole, Spencer vuole esplorare metodi di monetizzazione e abbonamenti in luoghi in cui le persone in genere non possiedono console o non hanno un PC da gioco - e sono sicuro al 100% che questo vale anche per le persone che possiedono detto hardware.

In aggiunta a quanto sopra, Spencer vuole portare qualcosa come Xbox Game Pass in luoghi come Internet cafè o altri punti nei mercati emergenti per aumentare le entrate.

Lo sappiamo grazie ad un nuovo pezzo su videogameschronicle.com, in cui Spencer afferma di aver visitato l'Africa l'anno scorso per verificare l'apertura di diversi centri di sviluppo Microsoft e ha la seguente idea riguardo ai metodi di monetizzazione e agli abbonamenti "diversi":

"In Africa hanno un modello, e probabilmente non solo in Africa, che consiste sostanzialmente nel guadagnare credito da utilizzare per usare Internet, quindi potresti essere in un taxi o su un autobus e guardare una pubblicità e ti dà cinque minuti di valore per andare a navigare in Internet.

 

E lo consideri come una sorta di pagamento per guadagnare, o gioco per guadagnare, in cui guadagno effettivamente la valuta immagazzinata attraverso cose che mi rendo conto che altre persone stanno monetizzando, sia che mi mostri annunci pubblicitari o qualunque cosa possa essere. E ho detto, potrebbe essere un modello che funzioni nei giochi? Assolutamente penso che potrebbe.

 

Non so se rispecchierà completamente i modelli di business che abbiamo oggi: non è necessariamente free-to-play, non è necessariamente finanziato dalla pubblicità, è qualcosa di diverso, ma penso che quando raggiungeremo nuove parti del pianeta con nuovi giocatori con i propri stili di vita e tipi di monetizzazione e la [diversa] quantità di flusso di cassa che vogliono applicare ai giochi, noi come settore dovremmo essere flessibili.

Tuttavia, il sito cita anche Spencer durante l'intervista, avvertendo dei pericoli di vedere il mondo dei giochi come una torta fissa. D'altro canto, il sito evidenzia anche il pensiero di Spencer sui vantaggi della monetizzazione:

“Dobbiamo stare attenti. Penso che se consideriamo il mondo dei giochi come una torta fissa, se dici che ci sono 200 milioni di persone che acquisteranno una console di gioco in qualsiasi generazione (che è più o meno il numero) e che per far crescere il business dobbiamo ottenere di più per ogni generazione. utente e questo è l'unico percorso di crescita per il business, dove si tratta di un numero fisso di giocatori e di quanto monetizzi ogni ora e ogni minuto in cui qualcuno gioca, penso che sia pericoloso per noi come settore.

 

Quindi penso che dobbiamo trovare nuovi giocatori e nuove forme di monetizzazione per aprire nuove basi di giocatori e nuovi modi per costruire nuovi giochi, nuova creatività. E questo è un ottimo percorso di crescita”.

In questo momento, Spencer pensa che la scelta migliore sia trovare nuovi giocatori e creare nuovi metodi di monetizzazione. Questo percorso alla fine “aprirà” un passaggio a questi nuovi giocatori in modo che gli sviluppatori possano creare nuovi tipi di giochi. Spencer ritiene che questa iniziativa porterà presumibilmente più entrate e “creatività” in detto mezzo.